丑牛迈步辞旧岁，寅虎踏雪迎新年，2022年2月18日-2月19日，历时两天，东大智能公司2022年全体员工大会及全国市场工作会议在总部南京圆满召开。

美国前国务卿96岁基辛格曾说过，疫情将改变世界格局，大到一个国家，小到一个企业，2021年疫情的影响，对公司来说也未能幸免，但是公司全体同仁在王向宏董事长的带领下，勤奋耕耘，硕果累累，我们取得了不俗的成绩，也无愧于自己的努力和付出！

王向宏董事长对公司2021年工作进行了全面总结并对2022年进行了工作部署。王向宏董事长指出，过去的一年意义非凡，在大家的共同努力下，公司屡创佳绩：

2021年，我们的科研技术能力及行业地位进一步提高，与省产业研究院共建企业研究中心，运作实施了单项超过1亿的智慧公安项目，入选了江苏省首批数字乡村资源池单位，获得华为全领域金牌认证；

2021年，我们的企业平台更加完善，获得建筑幕墙工程专业承包壹级，建筑装饰工程专项乙级资质，CMMI5认证通过，高新技术企业复审通过；

2021年，我们多领域创新投资初见成效，与澳门科技大学合作共建的68000平米的麒麟东海创智基地初步完工并投资入股了中科院自动化所旗下的机器人项目；

2022年度公司经营目标及经营思路，从单位运营模式向集团化模式转换，公司的销售指标16个亿，在建立健全全国立体营销体系的基础上，2024年实现年合同额超过22亿。

日本经营之神松下电器创始人松下幸之助认为，企业经营的基础是人，“要造物先造人”，如果企业缺少人オ，企业就没有希望可言。可以毫不夸张地说，在竞争激烈的市场环境中，人才决定企业命运。会上，公司表彰了在过去一年在各领域创造佳绩的优秀员工，并授予优秀员工奖杯和奖金，鼓励优秀员工在新的一年创造新的佳绩，市场管服中心项目专员李建慧和山东市场总监李青华代表优秀员工进行了精彩的发言，李建慧说每一个小小的岗位都在发挥着不平凡的作用，话语朴实却真挚感人，他们不仅是公司的巨大财富，也是全体同仁学习的楷模。

绩效考核是企业发展的必经之路，也是提升企业核心竞争力的必由之路，王向宏董事长与财务管理中心、市场管服中心、综合管理中心以及市场营销中心等各职能部门负责人在会上签订了考核责任书，明确了2022年度的工作目标和考核要求，筑牢根基，上下一心，严格按照考核要求，每月提交考核报告，查漏补缺，及时改正我们工作中的问题，优化工作流程，各职能部门严格按照考核要求，逐级分解，责任到人。

2月19日上午市场营销中心各省级市场总监对上一年的工作情况、下一年的计划等内容做了汇报，并对公司今后发展提出了不少合理化建议。公司与市场营销中心各省级市场总监分别签订了2022年市场拓展考核责任书，明确2022年度业绩指标，激励各市场人员在所属领域开疆扩土，广纳贤才，公司各职能部门全力以赴为市场营销团队保驾护航！

王向宏董事长指出，公司的集团化发展，最紧迫最急切的就是广纳适合公司发展需要的人才。“千金何足惜，一士固难求”，人力资源部门要不拘一格，招贤纳士，扩大人才引进渠道，完善人才管理制度，用好人才基金。

公司要下大力气培养人才，从基层员工的岗前培训，市场人员的专业培训，管理人员的领导力培训等方面入手，提高员工综合素质，培养适应公司未来发展的人才。刀在石上磨，人在事上练，要将公司的人才在合适的岗位上淬炼能力，增长才干。

全体员工要不断提升自己，向更优秀的人学习，要以主人翁的心态，投身到公司的大发展中，在财富增长的同时实现人生价值。工作过程中要明确工作目标，提高执行力，注重过程细节，追求完美结果。

2022年，将是东大智能开启集团化发展的元年，公司拟定新一年的发展战略，确定集团组织架构，利用东大智能的行业优势，整合投资各专业性公司和团队，互相赋能发展，努力打造一流的智能产业高科技集团。

秣马厉兵迎鏖战 枕戈待旦再前行！